Evaluasi Kinerja IPC/Pelindo II Persero Gelar Rakernas

Jakarta - Dalam rangka evaluasi kinerja IPC/PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) terhadap pencapaian hasil produktivitas tahun 2016, dan membangun kesamaan pemikiran tentang arah tujuan perusahaan kedepan yaitu konteks corporate roadmap untuk mewujudkan visi perusahaan.

IPC/ PT Pelindo II selenggarakan Rapat Kerja Nasional (Rakernas)di IPC Corporate University, Ciawi, Bogor selama dua hari yaitu Kamis dan Jumat, 9-10 Februari 2017 ini bertemakan “Enhancement IPC Menuju Kinerja Unggul”. Rakernas ini dibuka langsung oleh Menteri BUMN Rini Soemarno.

Rakernas IPC itu merupakan suatu media komunikasi ataujembatank komunikasi secara internal antara Direksi IPC dengan manajemen anak perusahaan, cabang pelabuhan dan divisi-divisi dalam menyampaikan informasi atas perkembangan perusahaan, yang diisi dengan arahan dari Direksi IPC dan Focus Group Discussion (FGD) terkait dengan program-program peningkatan tata kelola perusahaan (GCG), optimalisasi pendapatan dan biaya perusahaan. 

Menteri BUMN, Rini Soemarno, saat membuka Rakernas IPC/Pelindo II dalam sambutannya memberikan arahan kepada karyawan IPC terkait fungsi BUMN sebagai value creator dan agent of development untuk dapat lebih optimal dalam kehadirannya untuk negeri. Rini Soemarno sekaligus berbagi informasi mengenai program-program Kementerian BUMN terkait IPC ke depan.

Untuk penyegaran peserta Rakernas, kegiatan siang hari diramaikan hadirnya komedian,Tukul Arwana yang menghibur selama 45 menit. Jadwal hari pertama ditutup dengan malam keakraban berupa Gala Dinner dan hiburan positif yang mendukung transformasi budaya perusahaan, termasuk sosialisasi visi, corporate values dan corporate roadmap.

Dalam acara Rakernas ini, Dirut IPC/PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) Elvin G Masassya dalam sambutannya mengatakan perusahaan telah menetapkan corporate roadmap hingga tahun 2020 sejalan dengan visi baru untuk menjadi pengelola pelabuhan berkelas dunia, unggul dalam operasional dan pelayanan. 

Dengan usaha-usaha untuk menghadirkan sustainable superior performance, perusahaan mulai melakukan pembenahan di semua aspek (going concern, governance, pending matters dan business development) secara bertahap. Fase fit in infrastructure secara komprehensif diselesaikan pada tahun 2016 sebagai fondasi yang solid, untuk melanjutkan dengan fase enhancement pada tahun 2017.

Menurut Elvin G Masassya, untuk tahun 2017 ini merupakan tahun enhancement, perusahaan perlu secara komprehensif meneruskan transformasi untuk memperkuat dan mengembangkan bisnis dan actions di atas fondasi yang telah dibangun pada periode sebelumnya. Perbaikan dan peningkatan dalam aspek operasional dan pelayanan, termasuk pengadaan, modernisasi alat, dan program pemasaran; pengembangan anak perusahaan; pembangunan infrastruktur pada pelabuhan-pelabuhan baru; dukungan aktif terhadap program pemerintah untuk pembentukan holding; dan perkuatan dan pengembangan usaha akan menjadi benang merah perusahaan di tahun 2017.

"Target-target kinerja IPC tahun 2017 pun tidak semakin ringan dan bahkan terus ditingkatkan. Target ini meliputi tetapi tidak terbatas pada trafik petikemas 6,8 juta TEUs, pendapatan Rp 10,5 triliun, EBITDA Rp 3,6 triliun, total aset Rp 52 triliun, dan CAPEX Rp 4,6 triliun (murni, tanpa equity participation)," katanya.

Ditambahkannya, dalam mencapai target-target perusahaan yang ditetapkan dengan paradigma dan platform baru tersebut pun, sangat penting bagi organisasi ini untuk menggunakan cara-cara yang luar biasa membangun dan mengembangkan kebiasaan dan budaya kolaboratif. 

" Baik dalam teamwork antar unit-unit dan fungsi-fungsi terkait sekaligus menghilangkan silo atau sekat-sekat antar unit dan fungsi untuk harmonisasi dan alignment dalam arti luas." Jelasnya.

Rakernas Pelindo II, pada hari pertama diisi dengan acara senam bersama jajaran Dewan Komisaris, Direksi IPC Group dan seluruh peserta Rakernas berjumlah 250 orang.

Untuk meramaikan Rakernas dalam kegiatan siang hari dilakukan acara penyegaran dengan menghadirkan komedian Tukul Arwana menghibur para peserta Rakenarnas selama 45 menit. Jadwal hari pertama ditutup dengan malam keakraban dengan Gala Dinner dan hiburan positip yang mendukung tranformasi budaya perusahaan. Termasuk sosialisasi visi, corporate values dan corporate rodmap IPC.  ( Risyaji)